

El mundo empresarial está en constante cambio, donde las organizaciones necesitan romper barreras para garantizar la permanencia de su negocio en mercados que tienden a ser cada vez más competitivos.
Teniendo en cuenta que el contexto empresarial se caracteriza por la incertidumbre permanente y el cambio en la forma en que las empresas compiten entre sí, la evaluación de la situación actual de la empresa y del mercado, así como la explicación de los orígenes de la creación de valor son temas centrales en las organizaciones modernas.
El Plan de Marketing de SKT potencia el crecimiento de su negocio definiendo estrategias adaptadas a su realidad y necesidades actuales, fomentando un crecimiento sostenible y una mayor rentabilidad, con el fin de que su empresa sea más eficiente y competitiva.
La estrategia consiste en crear una posición exclusiva y valiosa, con un conjunto de actividades diferenciadas. Si sólo existiera una única posición ideal, no habría necesidad de estrategia. Las empresas se enfrentarían a un simple imperativo: ganar la carrera para descubrir y apropiarse de la posición única. Ser diferente, ocupar una posición no explotada y asumir una personalidad de valor única son los ingredientes del posicionamiento estratégico.
Porter, 1996
